Articole
Metoda 5S
5S este o metodă de organizare a spațiului de muncă, folosită în implementarea gândirii Lean într-o organizație. Deși privită, de multe ori, ca o simplă tehnică de curățenie, metoda 5S ajută la dezvoltarea de obiceiuri și rutine care sunt necesare pentru implementarea și menținerea unui sistem Lean.
Strategia și planificarea afacerii
Strategia unei organizații presupune luarea unei pauze de la activitățile de zi cu zi și vizualizarea afacerii din punctul A până în punctul Z. Acest proces implică analiza mediului de business, setarea obiectivelor și planificarea strategică.
Strategia organizațională – cheia succesului pe termen lung
Strategia organizațională contribuie la structurarea resurselor în așa fel încât să susțină întreaga activitate a organizației. Dacă este folosită în mod corect, ea poate îmbunătăți procesul de luare a deciziilor și apropia membri organizației, datorită scopului comun pe care îl împărtășesc.
Analiza de risc a unei organizații: Ce trebuie să faci pentru a reduce pierderile?
Riscul este o componentă inevitabilă a oricărei afaceri sau activități dintr-o afacere. Orice activitate pe care o desfășurăm în cadrul organizației noastre are un anumit grad de risc. Măsura în care suntem dispuși să identificăm, să înțelegem și să ne...
Primii pași spre îmbunătățirea proceselor și creșterea performanțelor
În această eră a digitalizării și a dinamicii pieței muncii, organizațiile sunt nevoite să se alăture celor care se dezvoltă constant, căutând soluții inovative și practice pentru fiecare departament. Pentru a se putea diferenția de competiție, companiile trebuie să...
Ce trebuie să știe orice antreprenor pentru a putea continua afacerea în condiții de criză
Gândul că în câteva ore sau de mâine trebuie să suspendăm activitatea este înfricoșător pentru orice antreprenor sau director de companie, dar este bine să fim pregătiți și dispuși să acceptăm că există riscuri și amenințări care ne pot afecta afacerea. Intensificarea...
Care sunt principalele tipuri de pierderi la birou
Nu orice pierdere este de tip financiar, însă toate influențează profitul unei companii. Pentru evitarea posibilelor pierderi la birou, te poate ajuta un plan de anticipare și analiză a potențialelor riscuri de care te poți lovi pe parcursul dezvoltării afacerii...
Tot ce trebuie să ştii despre procese, proceduri şi instrucțiuni de lucru
Procesele şi procedurile formează coloana vertebrală pentru o organizaţie care doreşte să crească rapid şi să rămână stabilă. Instrucţiunile de lucru sunt vertebrele care susţin această coloană vertebrală.
Standardizarea – între mit și beneficii
Standardizarea este stabilirea și aplicarea unui mod de lucru cu caracter repetitiv, cu scopul de a menține calitatea la un nivel ridicat. Este foarte important de reținut că mereu se standardizează doar activitățile, NU și persoanele.
Procesele din companie sunt ca făina pentru prăjitură
În limbajul profesional, procesele din companie înseamnă ansamblul de activități fie corelate, fie în interacțiune, care transformă elementele de intrare în elemente de ieșire. Însă, pentru a transforma definiția procesului într-o formă mai logică și mai puțin plictisitoare, se poate spune că procesele reprezintă structura unei rețete bune – pe care, dacă o respecți, te vei bucura de o prăjitură gustoasă, în caz contrar, vei avea doar costuri fără un rezultat mulțumitor.